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如何培训你的员工致使对你的企业诚实
新恒迪商业地产投资策划顾问机构    2014-12-25 01:00:44    文字:【】【】【
摘要:每一位职员清楚什么行为是不诚实行为,不诚实行为会给公司带来什么危害,并且清楚此种行为是违反公司制度和职业道德的行为,且在任何一家公司都是不允许的
培训的目的
为维护公司的各项政策和制度得以遵循,保障公司各部门的正常运作,保障公司和员工的财产和利益不受侵害,控制各类腐败行为和不诚实行为给公司造成的损耗,为公司营造一个安宁、清政、廉洁的工作环境,树立起公司良好的企业形象,结合公司的实际情况,特制定此培训教材。
要求
1、每一位职员清楚什么行为是不诚实行为,不诚实行为会给公司带来什么危害,并且清楚此种行为是违反公司制度和职业道德的行为,且在任何一家公司都是不允许的;
2、不诚实行为的检举、举报是每一个职员的义务(从公司的角度说出为什么);对不诚实行为如何向公司举报,举报的程序及应注意的事项;
3、 不诚实行为的职员可自动向公司说明,公司将考虑从轻处理;对有不诚实行为的人迟早会受到调查,并会受到相应的处理。
培训的内容
一、诚实对企业的重要性;
二、什么行为是不诚实行为;
三、我公司对不诚实行为的政策是什么;
四、如何投诉、举报及投诉、举报应注意的事项;
五、案例分析。
 
一、诚实对企业的重要性
诚实
诚实的信誉是公司的最大财富之一。同样,您诚实的信誉也是你最大的财富之一。您的行为应始终符合职业规范,在您的行为中以及与其他公司的业务交往的过程中,应采取正确的判断。任何行式的不诚实行为,都将导致解雇。保护公司财产是每一个人的职责。因此,您认为某个人不诚实,你有责任让公司领导或监察部的人员知道。
在企业或公司中,收取或索取任何钱物,无论多少,都是不诚实的表现,您应该以诚实的标准严于律已。
公司财产
公司为您提供工作的环境与工作的机会,您应该珍惜并应该认真的工作,而不应该借助公司的影响来得到个人的目的或为个人获取不正当的利益。
控制损失
损害公司的利益都将给公司造成损失,对谋取公司利益和公司财产的行为,处罚是非常严厉的,最大限度将诉诸法律。
(以上为三个方面,但不限于此三方面)
二、什么行为是不诚实行为
不诚实行为包括以下内容(但不仅限于以下内容)
1、挪用公司及他人财产,
2、为了个人利益而进行的不正当交易;
3、未经允许使用或占有属于公司、供应商或同事的财产设备、物品、文件或记录的行为;
4、替人打卡或要求他人替自己打卡;
5、工作时间内从事任何与工作无关的活动;
6、腐败或滥用职权谋取私利;
7、偷窃;
8、伪造公司记录;
9、索取收受小费、回扣的行为;
10、            建立秘密资金或虚假帐目;
11、            提交不真实的个人资料(及公司资料的);
12、            从事第二职业;
13、            不坚持诚实正直原则;
14、            泄漏公司机密或商业机密的行为;
商业机密与内部信息——公司定义的商业机密
1、             公司在其业务中使用的任何信息、
2、             为公司竞争提供优势的信息;
3、             由公司作为内部信息对待的资料;
4、             内部信息在公司被看作是商业机密;
在未得到公司领导许可情况下,任何员工均无权将商业机密或内部信息泄
漏给公司以外的任何人。
三、我司对不诚实行为的公司政策是什么
不诚实行为或多或少都会给公司造成损失,为此,我公司对不诚实行为都将严肃处理,处理的制度有人事部的人事管理规定、监察部的监察管理规定;(对供应商有双方所签合同及国家法律);
对不诚实的处罚有以下形式
1、上黑名单;
2、解雇;
3、移交司法机关追究刑事责任;
4、对侵吞公司财产或收受供应商财物的,公司将全部收回;
四、如何投诉举报、及投诉举报应注意的事项
(一)举报
公司的每位职员都有义务按确定的方式,举报任何事实上违反商业道德或有理由怀疑的不诚实行为,所有的举报都将会立即调查,并采取相应的纠正措施和纪律处分。
(二)投诉、举报的方式
1、电话投诉;
2、投诉信(举报信);
3、口头投诉;
(三)投诉、举报应注意几点;
(1)    必须写明被举报人的姓名、职务及单位以便调查;
(2)    详细列明被举报人违纪的事实及主要证据;
(3)    写明举报人的姓名、单位及联系电话,以便监察部查询及答复,监察部将以事实为依据,实事求是的按照公司的政策处理问题,并对所有举报人的投诉内容高度保密,绝不会泄露举报人的身份。
五、案例分析
商厦东门店举行店庆促销活动期间,有8名员工在派发奖券时,采用拼凑零头的手法,套取奖券,共计金额2000余元,全部占为己有。
以上8名员工的行为侵害了公司利益,违反了公司制度和员工诚实准则,已被公司解雇。
集团工程预算部一工程师在为青春店某项工程做预算时,采用加大预算额,让利给工程承包商,再从中获取返利的手段,收取承包商好处费15000元。同样,在做商厦春节年货一条街工程的预算时,采取同样手段,收取承包商好处费20000元。
该名工程师的行为严重侵害了公司利益,违反了公司制度,并触犯了国家刑律,现已被公司解雇,并移交司法机关处理。
商厦行政部一管理层员工在负责青春店某项工程施工时,故意刁难承包商,索要现金2000元。在负责东门店、和平店、青春店三店的春节年货一条街工程招商时,利用手中职权,收取供应商回扣20000元。
该名员工行为违反了公司制度和国家相关法律,现已被公司解雇。
公司将保留提请司法机关追究其法律责任的权利。
注:案例分析部分可适当增加
因为培训对象不确定,在培训时可针对不同的对象进行不同内容的培训;
一、            本公司职员可从不诚实的严重性及会受到解雇、严重的将会受到
司法追究等方面来进行培训;
二、            供应商方面:
1、要完善双方合同,且在合同中对不诚实及对行贿的供应商的违约金方面进行约定,做到有章可循;2、对供应商的赔款方面要加大力度;3、让供应商知道不诚实行为(行贿)将会受到法律追究;一旦查出有行贿我司人员的将会做出赔偿;
三、            商场员工方面1、要从小事着手,告知商场的员工什么行为是不诚实行为;及会受到何种处罚,没有技术找工作的不易性。
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